In collaborazione con CIS – Scuola per la Gestione d’Impresa – Reggio Emilia
DURATA: 4 ORE
OBIETTIVI
La tua azienda ha ridotto i margini di profitto? Cosa puoi offrire al tuo potenziale Cliente? Perché dovrebbe sceglierti? Ti capita di parlare a Clienti che non hanno chiaro cosa stai loro offrendo? Quali sono le % di chiusura di vendita rispetto ai contatti? Sei in media con i competitors? Conosci i tuoi numeri? Insieme possiamo analizzare le criticità del tuo business e migliorarlo attraverso un approccio innovativo.
DESTINATARI
Imprenditori / managers
CONTENUTI
- L’impresa che vince in tempo di crisi
- Rimettersi in gioco
- Aumenta le opportunità di crescita
- Scenario di crisi: come muoversi
- Il nostro modello di business: analisi delle criticità;
- Innovazione del modello di business
- Un nuovo approccio al nostro business.
- Il 20% di situazione che producono l’80% dei risultati,
- I 5 elementi
- Il posizionamento della nostra impresa
- Un occhio allo stato di salute della nostra impresa
Per informazioni:
info@studiobusani.it