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Merger & Acquisition, LBO, ristrutturazioni societarie, crisi e risanamento!

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Da una costola dello Studio Busani nasce, per rispondere alle sempre crescenti esigenze dei...

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 Sia che si tratti dell’elaborazione del blind profile o dell’individuazione delle caratteristiche dell’azienda obiettivo dell’acquisizione, il nostro Studio vi affiancherà e supporterà costantemente. Dalla delicata fase iniziale, alle trattative precontrattuali fino al momento dello studio concreto e della programmazione dell’operazione. Vi assisteremo offrendovi costante assistenza e monitoraggio, a garanzia della sua corretta esecuzione.Sarà poi nostra cura fornirvi ogni tipo di servizio mirato ad incoraggiare una corretta ed efficiente gestione della società, successivamente all’esecuzione dell’operazione di acquisizione o fusione.

Affianchiamo e supportiamo le Imprese negli investimenti di rischio e nel “Leveraged/Management buy-out”, consigliando loro le strategie necessarie per ottenere i migliori traguardi. Disponiamo inoltre di una fitta rete di partners industriali e/o finanziari per poter meglio assistere e supportare l’Imprenditore, i Managers e l’Impresa in tutte le delicate fasi dell’operazione. Dalla fase iniziale di verifica di fattibilità dell’operazione, accompagniamo l’Impresa o i Managers fino ai successivi momenti di pianificazione strategica degli accordi relativi alla conclusione della transazione.

Il nostro intervento è mirato a consentire all’Impresa il superamento dello stato di crisi momentanea, attraverso una radicale razionalizzazione dell’organizzazione e della gestione aziendale, una riduzione dei costi di produzione e del personale dipendente, anche attraverso l’accesso alle misure previste dalla normativa vigente a favore delle imprese in crisi, l’accesso a forme di finanziamento agevolato ed il consolidamento del debito esistente mediante accordo con il ceto creditore in merito a forme di rimborso sostenibili. Il processo di ristrutturazione societaria riguarda non soltanto la gestione economico/finanziaria dell’azienda, ma richiede spesso una revisione dell’organizzazione societaria interna nel suo complesso, per ciò che riguarda il progetto industriale o commerciale, il management ed il relativo trattamento, il controllo di gestione, la gestione delle risorse e del patrimonio, la gestione degli immobili, del patrimonio intellettuale e del know-how. Una volta individuati gli obiettivi ed i programmi di ristrutturazione, il nostro intervento si concentrerà su eventuali spin-off di partecipazioni e/o di immobili, operazioni di conferimento, eventuali operazioni di cessione d’azienda ovvero di rami d’azienda, nonché operazioni di riduzione del personale, anche mediante accesso a forme di agevolazione quali la cassa integrazione o la mobilità, con espletamento di tutte le relative formalità.

La tutela e valorizzazione del valore aziendale e dei livelli occupazionali delle aziende in crisi è l’obiettivo cardine della riforma del diritto fallimentare. L’ordinamento giuridico prevede tre diverse procedure, finalizzate alla gestione e al superamento dello stato di crisi delle imprese. Elemento comune è che l’impresa predisponga un piano di risanamento in cui si individuino le cause, analizzino le possibili alternative e delineino nel dettaglio le strategie e gli interventi concreti volti a superare le difficoltà economiche e finanziarie.

Lo Studio Busani affianca le aziende nelle attività preparatorie sopra indicate e le assiste sulle tre procedure:

  • piano attestato di risanamento (ex art. 67 , L.F.);
  • accordo di ristrutturazione dei debiti (ex art. 182-bis , L.F.);
  • concordato preventivo (ex artt. 160 ss. L.F.).

Perchè scegliere noi

Perchè siamo un team di giovani e preparati professionisti, motivati da grande senso di appartenenza e con anni di esperienza consolidata.

La nostra attenzione per le Tue esigenze nasce da quella stessa curiosità intellettuale che ci porta a mantenere sempre costante il nostro aggiornamento per provare a percorrere nuove e stimolanti strade.

Dicono di noi

Presenti e competenti in momenti cruciali della mia azienda, con soluzioni e affiancamento costante.
Dott. Alessandro Carrafiello, Direttore scientifico, consulente presso Open Source Medical Management Srl